Сегодня анализировал информацию от участников проекта. Раздал опросные листы. Вот какой риск был предложен в качестве основного: "Невыполнение целей проекта из-за специфических работ, проводимых в компании". Предложено в качестве антирискового мероприятия ослабить требования по внедрению MS Project.
Что бы там не говорил старик Карнеги про важность в любом деле желаний других людей, здесь косвенно было сказано. "Чего ты приперся со своим проджектом, мы все здесь такие специфические специалисты, что парень с улицы в наших делах не разбереться и тем более ничему новому научить нас не сможет. Хочется руководству в игрушки поиграть - ради бога, только работать не мешайте и так в наших проектах черт ногу сломит….". Примерно такие разговоры и велись в курилке. Впервые пожалел, что не курю. Но первый вид обеспечения - разведка и кое-что из этих разговоров до меня доходило.
Хорошо хоть совсем не предложили проект остановить.
Есть список пессимистов : 3 человека - двум из них более 45 лет, а третий - молодой парень… Не знаю, может просто боиться компьютера.
Есть и праздник на нашей улице: по электронной почте получил целый опус - письмо от одного из сотрудников. Это не самый центральный менеджер проектов, но и не самый последний. Писал он мне из Самары. Радует, что хоть один человек понимает преднаначение системы и готов стать ее активным пользователем.
Смело записываю в актив еще одного сотрудника Игоря. С интересом отреагировал на опросник и изьявил желание учиться. Догадываюсь, что цели его далеки от корпоративных… Да нет, нет - точно в актив! Главное что на этом проекте его цели совпадают с целями проекта.